Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности и другие материалы недели

Данный обзор создан на основе публикаций и реакций участников нашего телеграм канала
ссылка на веб-телеграм
мобильная версия

Несмотря на праздники, неделя оказалась очень насыщенной
По количеству просмотров / переходов (но не по количеству лайков) на этой неделе "выстрелила" статья

Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности

в связи с этим два вопроса по статье: а

1. вы меряете, например, % прошедших опрос? 
2. И второе, очень важное: если вы измеряете вовлеченность, фиксируете ли вы рост числа рефералов в компании?

надеюсь, статья вас стимулирует на сбор подобных данных, и вы со мной поделитесь информацией.

На втором месте статья Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании

Кто-то измеряет средний срок жизни работников в компании? и Как вы это делаете?
И у меня родилась мысль - провести опрос, какие метрики текучести персонала вы считаете у себя в компании. И я ее реализую в ближайщее время.

Но максимум лайков собрала выложенная книга Введение в статистическое обучение с примерами на языке R (если не скачали книгу, поднимайте в ленте и качайте)

и ссылки на установку R / Rstudio.
Целых 103 лайка (хотя может быть это фотография Натальи Даниной вызвала такую вашу реакцию).

и я обещаю дальше давать ссылки на изучение аналитики в R.
* и на этой же неделе я выложил книгу АНАЛИЗ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ Крыштановского Александра Олеговича.

Как следствие этой акции очень интересны результаты голосования, установлены ли у Вас R, Rstudio

практически 40 % еще не установили, но планируют установить. И это очень интересный результат.

Статья 10 Trends in Workforce Analytics вызвала самые противоречивые чувства: каждый седьмой в канале против публикации ссылок на статьи на английском языке.
Я согласен с вами, но тогда включайтесь активнее в проект  переводы статей по hr-аналитике на английском


Эту статью мы, кстати, скоро прочитаем на русском языке.

Я подвел первые результаты нашего опроса  Портрет HR-директора

Популярные компетенции HR-директора

Конец недели получил интригу в предстоящем батле Бабушкин - Юлдашев.
Я привел картинку The Wall of Boudreau (она совсем рядом с этим постом - посмотрите). А Сергей мне ответил. Приведу два возражения против картинки:

1. Эта картинка ничего не "поясняет", а только заявляет.
2. Сравнивать "Метрики", "Опросы" и "Корреляции" в одной линейке, это как сравнивать "Яблоки", "Зеленое" и "Вкусное".

Не буду сейчас развивать мысль, отвечу просто:

1. Это картинка вымучена HR-аналитиками в компании, и ее понимают только те, кто пролил пот и намозолил свои руки.
2. Сравнивать "Метрики", "Опросы" и "Корреляции" можно легко, если шкала сравнения "HR-intelligence" :)

Что мне нравится в этой ситуации? HR сообщество чуть сдвинулось и стало обсуждать HR-аналитику, это значит, что какое то количество специалистов дискуссия зацепит, развернет мозги в правильном направлении.
Как жаль, что формат канала не позволяет провести дискуссию на понимание картинки The Wall of Boudreau - это очень важная картина про рынок HR-аналитики.




__________________________________________________________
На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте