Внутренняя структура лидерства

Несколько лет назад проводил опрос о лидерстве.

Дизайн опроса был такой:

я просил описать непосредственного руководителя в терминах поведения, а потом шел вопрос "Является ли Ваш руководитель лидером коллектива?". Вопросы в терминах поведения были такие (в скобках сразу даю сокращения, которые использую дальше в анализе):

1. как Вы оцениваете профессиональные качества своего руководителя в сфере ваших обязанностей (именно ваших) - experts
2. При планировании работ советуется ли с Вами Ваш руководитель, учитывает Ваше мнение, задает вам вопросы? - advice
3. Есть ли у Вас четко поставленные цели работы (KPI и т.п.) - KPI
4. Насколько широко Ваш руководитель делегирует Вам полномочия при выполнении работы? - deleg
5. Дает ли Ваш руководитель Вам обратную связь по поводу выполненной работы? - Feedback
6. Критикует ли Вас руководитель в присутствии других? - critics
7. Благодарит ли Вас Ваш руководитель за достижения? - recognitions
8. Общаетесь ли Вы со своим руководителем на темы, не относящиеся непосредственно к вашей работе? - nonwork
9. Осведомлен ли Ваш руководитель о Ваших карьерных планах? - carier
10. Занимается ли Ваш руководитель саморазвитием?- selfdevelop.head
11. Проявляет ли Ваш руководитель заботу о Вашем развитии?- caredevelemp
12. Повышает ли Ваш руководитель на Вас голос? - voice

Какие результаты мы можем получить из данного опроса? 

Построить регрессию и выявить факторы, которые а) связаны с лидерством и б) имеют максимальный вес. Это ясный и очевидный вопрос, который на самом желе достигается разными путями

Если просто линейно посмотреть на вес факторов, то они будут располагаться в таком порядке (напомню, расшифровку факторов смотри выше). Это очень круто и позволяет сделать определенные выводы.

На первом месте - благодарность руководителя, далее - Забота о развитии подчиненного, на третьем, что неожиданно - саморазвитие руководителя.

Внутренняя структура лидерства

Вот здесь возникает один вопрос: на самом деле качества/поведенческие проявления лидерства связаны между собой - очевидно, что коррелируют. Поэтому интересно еще посмотреть на структуру связей между различными поведенческими факторами лидерства.

Эта картинка - визуализация корреляционной матрицы. 

На картинке в узлах показаны поведенческие факторы. Линии - наличие связи / корреляции, толщина линии - сила связи. Цвет узлов я выбрал произвольно, просто так, он ничего не значит. Немного расшифрую качества:

• recognitions - rcg;
• caredevelemp - crd;
• selfdevelop.head - sl;
• Feedback - Fdb;
• experts - exp;
• KPI- KPI:
• advice - adv;
• deleg - dlg;
• carier - crr;
• nonwork - nnw;
• voice - voc;
• critics - crt.

Интересная картинка, правда? Не буду навязывать свои интерпретации, смотрите сами. Логичной и забавной кажется связь между критикой руководителя и повышением голоса. 

И еще важно, что вес фактора (сила связи с лидерством) связан с тем, насколько этот же фактор имеет широкую "сеть связей" с другими факторами. 

Понравился пост?

если Вы захотите выразить мне благодарность за интересный пост, вы можете перевести небольшую сумму мне на Яндекс кошелек (кликните по кнопке Перевести) 

или сделать перевод на карту Сбербанка  676 280 38 921 538 46 57 - укажите "пост в блоге".
Карта Тинкофф банк 5213 2438 5071 8220
Или просто покликайте на директ рекламу ниже на странице - у вас это отнимет несколько секунд, а мне принесет немного денег.