.

Сделать репост в соц сети!

вторник, 1 декабря 2015 г.

Связь лидерства и гендера и стажа совместной работы в паре руководитель подчиненный

Не дает мне тема гендера никак покоя. В прошлом посте Влияние гендерно-возрастных факторов в паре руководитель- подчиненный на текучесть персонала я смотрел влияние гендерных и возрастных факторов на стаж. Но у меня был еще опрос, где я просил оценить лидерство руководителя. Т.е. в опросе был вопрос, который звучал так: "Является ли Ваш руководитель лидером коллектива?".
И сейчас я покажу, как гендерные и возрастные факторы связаны с оценкой лидерства.
Сразу скажу, что я не нашел связи между оценкой лидерства и возрастными различиями. Вопрос о возрасте руководителя звучал так: Ваш руководитель по возрасту

  • "мой ровестник"              
  • "моложе больше чем на 10 лет" 
  • "моложе меня на 1-3 года"    
  • "моложе на 3-10 лет"         
  • "старше больше чем на 10 лет"
  • "старше Вас на 1-3 года"   
  • "старше Вас на 3-10 лет" 

Не очень корректная оценка возраста, но она не дала нам значимых связей - хи квадрат 0, 46.

Стаж совместной работы


В исследовании был вопрос: сколько полных лет Вы работаете вместе со своим руководителем?
Картинка
Связь лидерства и гендера и стажа совместной работы в паре руководитель подчиненный



  • По оси X - стаж совместной работы с руководителем;
  • По оси Y - плотность выбора руководителя лидером.

Заметьте, пересечение кривых происходит в точке примерно трех лет. И такое резкое снижение оценок НЕ лидеров связано, уверен, не с тем, что в этот момент меняют отношение о руководителе, а в том, что эти люди просто уходят от руководителя.

Гендер руководитель - подчиненный

И я сразу поделил руководителей на пары
ЖЖ - 288
МЖ - 299
ЖМ - 38
ММ - 117
В этом списке первая буква обозначает пол руководителя, вторая буква обозначает пол подчиненного, а число - число респондентов. Т.е. в опросе приняло участие 288 дам, у которых руководитель дама.
Картинка

Связь лидерства и гендера и стажа совместной работы в паре руководитель подчиненный
На диаграмме
по оси Y - пары руководитель подчиненный по гендеру, зеленым показаны выборы руководителя лидером, красным - не лидером. Т.е. в паре ЖЖ 58, 7 % подчиненных называют руководителя лидером, а 41, 3 % - не лидером.
Заметно, что женщины чаще выбирают лидером мужчину руководителя. И хуже всего женщинам руководителям с подчиненными мужчинами
И хи квадрат - 0, 022.
Дамы, таково селяви...

2 комментария:

  1. Мне для полноты картины не хватало этой второй части анализа.
    Кстати я недавно прокомментировала первую часть аналитики по вопросу связи лидерства/гендера/стажа. тот комментарий на одобрении. И поэтому не буду повторяться.
    В данном случае акцент хотелось бы сделать на первой части связки "лидер/гендер" и в сочетании с теорией лидерства.
    Данные одного опроса "раскладывают" качества лидера по таким "корзинкам":
    1. физические характеристики человека (рост, вес, телосложение, тембр голоса);
    2. социальные навыки (коммуникабельность, умение слушать, умение выступать
    публично);
    3. психологические свойства (психотип, жизненные установки, уровень самооценки и
    др.);
    4. поведенческие стереотипы (привычки, манера одеваться, стандарты поведения в
    обществе, походка, микрожесты);
    5. профессиональные качества (образование, особые умения, опыт работы в кризисных
    ситуациях);
    6. социальный статус (заслуги перед обществом, семейная и клановая
    принадлежность, круг знакомых, уровень благосостояния).
    При этом отмечается: Чтобы быть харизматическим лидером,
    человек должен обладать этими (не обязательно всеми) качествами в исключительном,
    превосходящем сходные характеристики других членов группы, объеме. Такая
    исключительность, естественно, должна иметь разумные пределы (а то и в изгои можно угодить!))
    И тогда понятно, почему "женщины чаще выбирают лидером мужчину руководителя" - цитирую приведенного исследования.
    И все же влияние сработанности в паре "руководитель - заместитель" (в моем первом комментарии) здесь следует учесть.

    ОтветитьУдалить