Очередной результат нашего исследования драйверов текучести персонала (пройдем по ссылке и поучаствуем в опросе, если вы еще не). Напомню, что прошедшие опрос могут пройти бонусом батарею тестов Лаборатории Гуманитарные Технологии.
Напомню, что мы использовали для тестирования тесты КТО
Данный пост в продолжение поста Прогнозируем психологическую совместимость руководитель подчиненный. Мы выяснили, что можем прогнозировать неприятие инициатив подчиненного руководителем на основе психологических качеств подчиненного.
Сейчас я беру в качестве зависимой переменной стаж совместной работы руководитель - подчиненный. Обратите внимание: не общий стаж работы в компании, а стаж работы со своим последним руководителем (очевидно, что руководители могут меняться на работе).
Итого я попытался предсказать стаж совместной работы руководитель - подчиненный на основе тестов. Всего смог набрать 314 респондентов, кто прошел тестирование, а также сам ушел от руководителя или еще работает с ним (я беру только добровольную текучесть, когда респондент указал, что сам ушел из компании, думаю, понятно, почему).
Модель получилась слабая, я нашел только один драйвер текучести в отношениях
Три диаграммы, каждая обозначает ситуации спустя определенный срок совместной работы - 6, 12, 24 месяца
То, что красные треугольники опускаются вниз, говорит, что вероятность выживания снижается со сроком совместной работы.
Так в первые полгода риск расставания с руководителем не превышает 25 % (риск = 1 - вероятность выживания). Через 24 месяца у нас все меньше шансов (чаще - менее 50 %) работать вместе.
Заметно, что экстраверты имеют больше рисков расставаться с руководителем (для лбителей классической статистики p value 0, 013.
Интересно, что интроверсия - экстраверсия именно отношенческий драйвер: его значимость как фактора становится меньше, если мы в качестве зависимой переменной возьмем общий стаж работы в компании. Т.е. экстраверсия драйвит риски расставания с человеком, а не, например, условиями работы в компании.
Я посмотрел связь с гендерным сочетанием пары руководитель - подчиненный - связи нет. Хотелось бы посмотреть в разрезе позиций / отраслей, но пока у нас мало данных для этого.
и напоследок вопрос / размышление: является ли это драйвером расставания в профессиональных отношениях или, вообще, любых отношениях людей? Тогда мы могли бы использовать наши результаты в прогнозе семейных отношений (намекаю на eHarmony).
И к данным по подчиненным стоило бы добавить результаты по руководителям: что нам даст сочетание, когда руководитель и подчиненный - оба выраженные экстраверты?
И можно ли сказать, что от экстравертов руководителей подчиненные уходят быстрее?
Напомню, что мы использовали для тестирования тесты КТО
- Общий балл;
- Вербальный интеллект;
- Числовой интеллект;
- Эрудиция;
- Обработка информации.
- Интроверсия - экстраверсия;
- Независимость - согласие;
- Импульсивность - самоконтроль;
- Тревожность- стабильность;
- Консерватизм- новаторство.
Данный пост в продолжение поста Прогнозируем психологическую совместимость руководитель подчиненный. Мы выяснили, что можем прогнозировать неприятие инициатив подчиненного руководителем на основе психологических качеств подчиненного.
Сейчас я беру в качестве зависимой переменной стаж совместной работы руководитель - подчиненный. Обратите внимание: не общий стаж работы в компании, а стаж работы со своим последним руководителем (очевидно, что руководители могут меняться на работе).
Итого я попытался предсказать стаж совместной работы руководитель - подчиненный на основе тестов. Всего смог набрать 314 респондентов, кто прошел тестирование, а также сам ушел от руководителя или еще работает с ним (я беру только добровольную текучесть, когда респондент указал, что сам ушел из компании, думаю, понятно, почему).
Модель получилась слабая, я нашел только один драйвер текучести в отношениях
Три диаграммы, каждая обозначает ситуации спустя определенный срок совместной работы - 6, 12, 24 месяца
- по оси X - шкала интроверсии - экстраверсии
- по оси Y - вероятность выживаемости: вероятность, что на этом сроке подчиненный все еще будет работать с руководителем.
То, что красные треугольники опускаются вниз, говорит, что вероятность выживания снижается со сроком совместной работы.
Так в первые полгода риск расставания с руководителем не превышает 25 % (риск = 1 - вероятность выживания). Через 24 месяца у нас все меньше шансов (чаще - менее 50 %) работать вместе.
Заметно, что экстраверты имеют больше рисков расставаться с руководителем (для лбителей классической статистики p value 0, 013.
Интересно, что интроверсия - экстраверсия именно отношенческий драйвер: его значимость как фактора становится меньше, если мы в качестве зависимой переменной возьмем общий стаж работы в компании. Т.е. экстраверсия драйвит риски расставания с человеком, а не, например, условиями работы в компании.
Я посмотрел связь с гендерным сочетанием пары руководитель - подчиненный - связи нет. Хотелось бы посмотреть в разрезе позиций / отраслей, но пока у нас мало данных для этого.
и напоследок вопрос / размышление: является ли это драйвером расставания в профессиональных отношениях или, вообще, любых отношениях людей? Тогда мы могли бы использовать наши результаты в прогнозе семейных отношений (намекаю на eHarmony).
И к данным по подчиненным стоило бы добавить результаты по руководителям: что нам даст сочетание, когда руководитель и подчиненный - оба выраженные экстраверты?
И можно ли сказать, что от экстравертов руководителей подчиненные уходят быстрее?
Комментариев нет:
Отправить комментарий